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Formation Leadership 5D
Taux de satisfaction 2022 : 85%
Taux d'abandon 2022 : 0%
Comprendre-Apprendre-Expérimenter
les 5 disciplines de l’Organisation Apprenante
Un nouveau leadership pour faciliter la métamorphose de notre monde !
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Pour accompagner les évolutions de notre monde, et en réponse à la complexité croissante, aux crises multiples, notamment écologiques, politiques et sociales, et aux limites du paradigme actuel de développement, de nouvelles formes de leadership sont nécessaires.
Celles-ci doivent favoriser le sens du bien commun, l’influence interpersonnelle, le dialogue et la vision latérale, en considérant le leadership comme un processus relationnel plutôt qu’une position formelle, une capacité collective plutôt qu’individuelle. Cela pour permettre d’aller vers :
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une diversité de profils des leaders pour aborder la complexité ; des leaders capables d’exprimer et de mobiliser d’autres aux différentes formes d’intelligences (émotionnelle, relationnelle, etc.)
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un autre partage du pouvoir, confiance, fonctionnement en réseau et coopération​
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des postures privilégiant l’écoute, le contact, le lien ; la mobilisation d’une intelligence systémique et sensible, au service d’une prise de décision plus ouverte et intégratrice ; en laissant la place au «pouvoir d’agir» à tous niveaux, libérant à la fois l’initiative individuelle et l’intelligence collective au service du bien commun.
Pour vous inscrire nous vous invitons à remplir notre formulaire de pré-inscription.
Les inscriptions sont ouvertes jusqu’à 10 jours avant le 1er jour de la formation.
Les 5 disciplines constituent des ressources privilégiées et fondamentales pour développer ces nouvelles formes de leadership.
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Elles nous interpellent sur le plan personnel : rien n’est possible sans un « travail sur soi » profond et en continue, permettant d’engager et de s’engager sur la voie de l’organisation apprenante et d’incarner de ce nouveau leadership.
Pour clarifier les aspirations :
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Approfondir la connaissance de soi et la « maîtrise » de nos gestes professionnels et de leadership, tel un artiste ; entretenir nos capacités d’apprentissage, tirer des leçons de nos expériences et échecs ; développer la lucidité et un « nouvel état de conscience » sur notre réalité et sur ce qui est vraiment important pour soi, sur notre « être au monde » (discipline de la Maitrise Personnelle)
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Développer une vision et/ou amener un collectif à coconstruire une vision partagée (discipline de la Vision Partagée)
Pour engager des conversations réflexives et génératives :
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Identifier nos modèles mentaux et travailler, en réflexivité, nos façons de penser, de regarder et de nous représenter le monde, nos relations, développer flexibilité et ouverture (discipline des Modèles Mentaux)
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Apprendre des et avec les autres, en curiosité et en continu, en intelligence collective, porteuse de sens (discipline Apprendre en Equipe)
Pour comprendre la complexité :
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Acquérir et diffuser une vision systémique de nos enjeux, écosystèmes et environnements pour penser la stratégie de nos organisations : les considérer comme des organismes « vivants », et cultiver les interactions créatrices de sens, d’innovations et de mouvement, dans une vision globale, dynamique et un environnement ouvert (discipline de la Pensée Systémique).
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Ce chemin requiert du temps, du courage et des liens éprouvés avec nos « communautés de cœur et d’intention » : en effet, plus nous progressons vers la complexité, plus nous sommes contraints de vivre avec des paradoxes, de l’incertitude, des tensions (même créatrices !) et l’inclusion des contraires : le mot de « discipline » prend alors tout son sens.
Les objectifs
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Expérimenter les principes de l'Organisation Apprenante
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Appliquer des outils et pratiques des 5 disciplines de Peter Senge dans le cadre de son projet
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Développer ses ressources de leadership en 5D
Pour cela l’approche Organisation Apprenante sera abordée selon les 3 champs suivants :
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Les principes de l’approche et des démarches Organisation Apprenante
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Les process de développement de démarches / d’entités Organisation Apprenante
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Les types de « leaders en 5D », les rôles de ces leaders pour l’Organisation Apprenante
Le parcours
Un parcours de pédagogie active et réflexive centré sur un projet concret de transformation, un parcours progressif en plusieurs étapes :
Deux jours en présentiel pour acquérir les fondamentaux des 5 disciplines et les mettre en application sur un projet de transformation
Un mois d’intersession pour mettre en pratique les enseignements et les pratiques acquis lors de la première session
Une troisième journée en présentiel pour capitaliser sur les retours d’expériences et renforcer les connaissances et les pratiques
Modalités de participation et d’inscription
Pré-requis
Etre impliqué.e ou être leader d’un projet concret de transformation qui servira de base pour les mises en application des apports de la formation.
Format
Présentiel : 3 jours de formation (répartis sur 2 jours + 1 jour)
Distanciel : 8 modules (répartis sur 2 modules d’1 journée et 6 modules d’1/2 journée).
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Tarifs
Télécharger le programme au format qui vous intéresse pour connaitre les tarifs présentiel/distanciel.
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Conditions d’annulation
Pour toute annulation moins de 3 semaines avant la date de la formation, l’entreprise ou le participant devra s’acquitter de 50% du montant des frais de participation dus.
Pour toute annulation moins de 10 jours avant la date de la formation, l’entreprise ou le participant devra s’acquitter de 100% du montant des frais de participation dus.
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Demande spécifique
Personne en situation de handicap : nous consulter
Demande intra-entreprise : nous consulter
Formation en distanciel : nous consulter
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