EDITION ENTIÈREMENT RÉVISÉE ET MISE À JOUR 16 ANS APRÈS SA PREMIÈRE PUBLICATION.
 
Traduite par Alain Gauthier, co-fondateur de SoL France et Béatrice Arnaud.
 
 
Alors que tout se périme à la vitesse de la lumière, ce livre dont la première édition remonte à 25 ans, est au cœur de l’actualité des entreprises : apprendre et changer sont encore plus leurs enjeux premiers.
Éric Albert, Institut Français d’Action sur le Stress (IFAS).
Pour toute organisation, l’avantage concurrentiel durable se trouve dans la capacité à apprendre plus vite que la concurrence. L’organisation apprenante, définie par Peter Senge, combine en permanence et en même temps 5 disciplines, intégrant et développant ainsi les champs individuel, intégratif et collectif :
La maîtrise personnelle : clarifier notre approche de la réalité.
Les modèles mentaux : apprendre à nous défaire de nos préjugés.
La vision partagée : savoir relier des individus ensemble.
L’apprenance en équipe : favoriser la réflexion collective par le dialogue.
La pensée systémique : voir les problèmes dans leur ensemble.
 
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